市農(nóng)發(fā)集團黨委印發(fā)實施方案部署開展系列黨建品牌創(chuàng)建活動

2月27日，市農(nóng)發(fā)集團黨委印發(fā)實施方案，決定在集團各黨支部中開展“黨建+匠心惠農(nóng)”系列黨建品牌創(chuàng)建活動，深入貫徹落實黨的二十大精神和全國國企黨建工作會議精神，按照省第十五次黨代會和市第五次黨代會的部署要求，聚焦“一二三四五、一起向未來”發(fā)展戰(zhàn)略，以“模范黨支部”創(chuàng)建為抓手，堅持發(fā)揮政治優(yōu)勢，突出集團“誠實、高效、匠心、廉潔”的優(yōu)秀企業(yè)文化，圍繞集團中心工作，以提升組織力為重點，積極開展“黨建+匠心惠農(nóng)”品牌創(chuàng)建活動。旨在充分發(fā)揮各黨支部和全體黨員在改革創(chuàng)新謀發(fā)展、管理提升見成效、業(yè)務(wù)拓展增效益等工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，進一步推進集團基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特色化、品牌化。以更加優(yōu)異的成績、更加堅定的擔(dān)當(dāng)、更加過硬的作風(fēng)為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證，推動集團各項工作實現(xiàn)新跨越。

方案指出，要嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，貫徹黨的路線方針政策，在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗做法、繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，弘揚“實干筑匠心、奮楫惠農(nóng)業(yè)”精神，狠抓工作落實，圍繞“三項原則”，實施“四大項目”，實現(xiàn)三個層面目標(biāo)任務(wù)，開展“黨建+匠心惠農(nóng)”品牌創(chuàng)建活動。推動集團上下在提升服務(wù)本領(lǐng)、投身集團高質(zhì)量發(fā)展中，秉承惠農(nóng)惠民的初心，勇?lián)r(nóng)興農(nóng)的使命，用苦干勵初心、巧干謀臻心、實干筑匠心，打造一支“懂農(nóng)業(yè)、知農(nóng)村、愛農(nóng)民”和“拿起筆能寫、張開嘴能說、擼起袖子能干”的新時代專業(yè)化農(nóng)業(yè)干部隊伍。

一是大力實施“凝聚匠心、情系三農(nóng)”項目，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)推進“第一議題”學(xué)習(xí)機制，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神納入黨委理論中心組和各黨支部學(xué)習(xí)計劃，構(gòu)建“原原本本學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、集中研討學(xué)、現(xiàn)場調(diào)研學(xué)”學(xué)習(xí)體系。通過打造黨建品牌，突出黨建引領(lǐng)，不斷加強黨性鍛煉，持續(xù)鞏固思想政治教育和職業(yè)道德教育，推動干部職工準(zhǔn)確把握“實干筑匠心”的核心要義，逐步養(yǎng)成“聚焦重點、攻堅落地”的責(zé)任感，“忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)”的歸屬感、“創(chuàng)新光榮、創(chuàng)效有功”的榮譽感。

二是大力實施“品牌塑造、振興農(nóng)業(yè)”項目，篆刻誠實高效、爭做一流的企業(yè)價值取向。按照“一支部一特色”要求，持續(xù)推進“黨建+匠心惠農(nóng)”品牌建設(shè)，集團機關(guān)黨支部圍繞主責(zé)主業(yè)，結(jié)合國資國企改革發(fā)展的實際需求，引導(dǎo)黨員積極參與改革。集團第一聯(lián)合黨支部圍繞“大品牌”板塊建設(shè)，創(chuàng)建“黨建＋品牌惠農(nóng)”項目。集團第二聯(lián)合黨支部圍繞“大生態(tài)”板塊建設(shè)，創(chuàng)建“黨建＋生態(tài)惠農(nóng)”項目。市糧食公司黨總支圍繞“大糧食”板塊，創(chuàng)建“黨建＋匠心惠糧農(nóng)”項目。撫北糧庫黨支部結(jié)合糧食收儲等主營業(yè)務(wù)，創(chuàng)建“黨建＋堅守‘糧’心”項目。以各支部黨建特色亮點，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深入開展“支部建在項目上、黨旗飄揚在陣地上、黨員堅守在一線上”等志愿活動。

三是大力實施“培育匠人、專注三農(nóng)”項目，發(fā)揮集團優(yōu)勢服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，分析集團公司各板塊發(fā)展實際，制定配套人力資源管理體系，從“隊伍建設(shè)體系化、制度流程精細(xì)化、人才環(huán)境優(yōu)質(zhì)化、管理決策科學(xué)化”四個方面謀劃布局，成立集團匠心惠農(nóng)工作組、打造匠心惠農(nóng)文化陣地、匠心學(xué)習(xí)小組，深入實施“走出去、請進來”工作法，積極走出去參加黨建培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討、品牌展會、專業(yè)論壇，主動尋求與省內(nèi)外高等知名院所合作，協(xié)同打造人才實訓(xùn)基地。以全方位、多渠道、多途徑的舉措，切實打造一批凝聚匠心、心系三農(nóng)的優(yōu)秀人才。

四是大力實施“永葆匠心、清廉惠農(nóng)”項目，在實干奉獻中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為的黨員形象。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，緊盯“四風(fēng)”問題和形式主義、官僚主義新表現(xiàn)新動向，工作重點從完成具體事務(wù)向善于創(chuàng)新、開拓新市場轉(zhuǎn)變，工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變，工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。以“項目化管理”為軸心，注重協(xié)同聯(lián)動，強化指標(biāo)分解，明確責(zé)任目標(biāo)，對標(biāo)一流學(xué)先進、樹典型，抓引領(lǐng)，夯實基礎(chǔ)管理，形成“一盤棋”工作格局，助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。（孫玢琦）